La fonction achats dans l'entreprise

Cette formation elearning en achats s'adresse à tous les acheteurs et futurs acheteurs. Maîtrisez le périmètre de la fonction achats en vous formant.

144,00 € 144.0 EUR 180,00 €

150,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Maîtriser l'analyse fonctionnelle des besoins
    • Segmenter ses achats 
    • Effectuer son sourcing fournisseurs
    • Optimiser son panel fournisseurs

    Public visé

    Collaborateur ou manager souhaitant se familiariser avec le sujet

    Durée de formation

    02h55

    Période de formation

    365 jour(s)

    Description / contenu

    Maîtriser l'analyse fonctionnelle des besoins
    Avant d’acheter, soyez sûr de ce dont vous avez besoin ! Découvrez comment réaliser une analyse fonctionnelle des besoins, nécessaire à la rédaction du cahier des charges fonctionnel. Familiarisez-vous également avec le vocabulaire et la méthodologie spécifiques à l'analyse fonctionnelle.

    • Identifier le besoin, les fonctions et les contraintes
    • Énoncer, hiérarchiser et caractériser les fonctions


    Segmenter ses achats pour mieux anticiper

    Comment acheter de façon pertinente, selon les besoins de votre entreprise ? Découvrez comment anticiper les besoins de votre société, segmenter votre portefeuille d'achats, définir vos priorités grâce à l’analyse Pareto et sélectionner les segments où une action prioritaire doit être engagée.


    • Bien cerner les besoins d'achat futurs de l'entreprise
    • Analyser les segments d'achat pour définir les priorités


    Rechercher de nouveaux fournisseurs : le sourcing

    Rechercher, sélectionner et évaluer de nouveaux fournisseurs en vue d’une utilisation ultérieure est une préoccupation récurrente pour l’acheteur d’une entreprise. Cette recherche est fréquemment appelée « sourcing ». Le sourcing peut être mis en œuvre dans toutes les entreprises.


    • Mettre en place une démarche de sourcing et la piloter 
    • Déployer les méthodes et outils appropriés de recherche, de sélection et d’évaluation de nouveaux fournisseurs.



    Optimiser son panel fournisseurs

    Vous cherchez à assurer une meilleure gestion de vos fournisseurs ? Découvrez quelle méthode employer, comment évaluer vos fournisseurs et suivre en permanence leur évolution.


    • La notion de panel fournisseurs optimisé
    • L'évaluation périodique des fournisseurs du panel et son exploitation
    • La veille permanente sur les fournisseurs stratégiques et sensibles au panel