L'essentiel du management d'équipe - E-learning vidéo

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Découvrez les principales techniques de management pour responsabiliser ses collaborateurs, favoriser l'adhésion et la cohésion de l'équipe.

80,00 € 80.0 EUR 100,00 €

100,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Repérer les grandes missions du manager
    • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe

    Public visé

    toute personne désireuse de découvrir les fondamentaux d’un management efficace

    Durée de formation

    02h21

    Période de formation

    90 jour(s)

    Description / contenu

    Test Amont
    Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

    Vidéo : L'Essentiel du Management d'Equipe
    125 min de formation digitale en 28 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

    • Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance
      Cadrer l’activité
      Accompagner et suivre ses collaborateurs et l’équipe
    • Responsabiliser ses collaborateurs
      Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
      Co-construire les « règles de vie » de l’équipe pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir dysfonctionnements et conflits
      Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
      Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
    • Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l’adhésion
      Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
      Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés
      Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien
    • Instaurer la confiance pour faciliter cohésion de l’équipe et atteinte des résultats
      Adopter un management exemplaire
      Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
      Développer les compétences collectives de l’équipe
      Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques



    Test Aval

    Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler