Devenir manager coach - E-learning vidéo

Objectifs de la formation

• Positionner les enjeux du coaching
• Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management

Public visé

tout manager, toute personne désirant développer ses compétences en matière de coaching

Durée de formation

01h45

Période de formation

90 jour(s)

Description / contenu

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Vidéo : Devenir Manager Coach
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Ce qui caractérise un manageur coach
  Il privilégie la démarche systémique centrée sur les conséquences et les buts
  Il sait utiliser son espace de responsabilité et d’influence
  Il adopte une démarche structurante et performante
  Il crée les conditions de la co-responsabilité
• Apprendre les gestes professionnels du manageur coach
  Fixer une direction de travail
  Pratiquer l’art du questionnement stratégique
  Acquérir de la dextérité dans la clarification de l’objectif
  Savoir écouter sur trois niveaux
• Rendre ses interventions stimulantes
  L’art de la métaphore,
  Les interventions de la communication indirecte
  Les positions de perception
• Maîtriser la boite des outils complémentaires
  Les modèles de projets subis et de projets d’évolution
  Les bonnes pratiques pour en accompagner les étapes : postures, actions et communication
  Le modèle des réunions déléguées

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler