Optimiser l'organisation de son équipe - E-learning vidéo

Objectifs de la formation

• Posséder des outils d'analyse de l'organisation d'équipe
• Visualiser une organisation optimale de l'équipe
• Concevoir un plan d'amélioration

Public visé

tout encadrant hiérarchique ou latéral

Durée de formation

02h40

Période de formation

90 jour(s)

Description / contenu

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Vidéo : Organiser Autrement son Equipe
140 min de formation digitale en 12 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
  Formuler la mission de l’équipe
  Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
  Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
  Atelier de co-construction
• Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
  Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
  Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe
• Oser une organisation “Agile”
  Piloter des actions en mode “Scrum”
  Développer un “visual management”
• Piloter les évolutions en mode projet
  Construire une organisation en mode PERT
  Animer les points de suivi de pilotage
  Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail
• Construire un plan d'optimisation avec son équipe
  Etablir un plan d'action
  Approfondir et creuser les problèmes
  Explorer des solutions
  Décider en équipe

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler