Développer son leadership relationnel - E-learning vidéo

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de développer sa capacité à influencer, motiver et entrainer les autres en obtenant leur adhésion volontaire. Vous pourrez identifier votre style de leadership et l'adapter aux collaborateurs.

48,00 € 48.0 EUR 60,00 €

60,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
    • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
    • S'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas
    • Adapter son leadership en fonction des situations

    Public visé

    tout manager et personne ayant à animer une équipe

    Durée de formation

    01h42

    Période de formation

    90 jour(s)

    Description / contenu

    Test Amont
    Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

    Vidéo : Développer son Leadership Relationnel
    85 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

    • Le leadership relationnel et le management
      Les apports et les grands principes
      Style de leadership et performances des équipes
      Les conditions d'exercice du leadership
    • Les 4 grands styles de leadership
      Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
      Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
      Identifier son propre style de leadership
    • Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
      Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
      Adopter les styles de leadership adaptés
      Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
      La gestion des résistances et de la démotivation
      Les pièges à éviter
    • Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
      Développer sa capacité d'écoute
      Savoir encourager
      Savoir dire ce qui ne va pas
      Savoir féliciter
      Savoir recadrer
      Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
      Savoir fixer des objectifs motivants



    Test Aval

    Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler