Gérer les priorités de son équipe - E-learning vidéo

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet d'organiser le temps collectif en tenant compte des contraintes individuelles, construire une équipe autonome et responsable.

48,00 € 48.0 EUR 60,00 €

60,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités

    Public visé

    Tout manager et personne ayant à encadrer une équipe

    Durée de formation

    01h38

    Période de formation

    90 jour(s)

    Description / contenu

    Test Amont
    Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

    Vidéo : Gérer les Priorités de son Equipe
    80 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

    • Diagnostic de l'activité de son équipe
      Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
      Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
      Analyser les différentes contraintes (internes et externes)
      Identifier les facteurs pour " gagner " du temps et développer l'autonomie de chacun
    • Mettre en place des pratiques efficaces
      Savoir anticiper
      Identifier et gérer les priorités
      Intégrer les urgences dans l'ordre des priorités
      Savoir organiser et planifier les tâches
    • Définir un mode de fonctionnement efficace avec son équipe
      Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents
      Éviter la " réunionite "
      Savoir déléguer :
      . clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation
      . prendre le temps de former
    • Trouver un bon équilibre pour être efficace
      Comprendre son propre rapport au temps
      Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
      Savoir prendre du recul
      Savoir gérer les sollicitations
      Savoir dire non pour éviter de se disperser
    • Élaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe



    Test Aval

    Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler