Déployer le lean manufacturing

Objectifs de la formation

• Mieux gérer l'ensemble des processus de production 
• Analyser de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée 
• Améliorer la performance, la réactivité et la productivité

Public visé

responsables de Production, responsables ou ingénieurs "Méthodes et Process"

Durée de formation

02h15

Période de formation

365 jour(s)

Description / contenu

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Vidéo : Déployer le Lean Manufacturing
65 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Appréhender le contexte
  La recherche de la compétitivité
  La qualité totale
  La production de masse et la production à la commande
• Présenter le concept et le système
  Un système global d'amélioration des performances
  Des objectifs clairement définis au préalable
  Un processus continu et permanent
  Les origines du Lean Manufacturing
  Le modèle Toyota
• Analyser et déterminer les points à améliorer
  Le Lean thinking ou comment faire la chasse aux gaspillages
  La théorie des contraintes
  L'extension du modèle à tous les processus (production, conception, développement, logistique, administratif)
• Maîtriser les principes et les mettre en application
  Les produits, les process, le personnel, la performance, le pilotage
• Intégrer les outils du Lean Manufacturing
  Les 5S ou les chemins de la compétitivité
  La méthode SMED (changement de série ou d'outils en moins de 10 minutes)
  La modélisation VSM (Value Stream Mapping)
  Le Kanban et le Juste-A-Temps
  La TPM (Total Productive Maintenance)
  Le Kaizen ou l'amélioration continue

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler