Le responsable achats

Objectifs de la formation

• Définir la politique et la stratégie Achats de son service
• Acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats
• Optimiser les processus Achats
• Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l'organisation et de la politique Achats
  

Public visé

chefs de groupe Achats, responsables de familles Achats et responsables Achats

Durée de formation

02h30

Période de formation

90 jour(s)

Description / contenu

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Vidéo : Réussir dans la Fonction de Responsable Achats
80 min de formation digitale en 13 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Définir la politique et la stratégie Achats de son service
  Appréhender la stratégie générale de l’entreprise pour la décliner en objectifs Achats
  Définir la politique Achats
  Cartographier les achats de l’entreprise
  Analyser les besoins des différentes directions de l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs
• Organiser et manager une équipe d’acheteurs
  Définir une organisation adaptée
  Recruter les membres de son équipe Achats
  Encadrer et animer une équipe d’acheteurs
  Évaluer les performances individuelles et collectives du service
  Assurer le développement des compétences
• Communiquer en interne et effectuer un « reporting » sur les performances
  Communiquer sur la valeur ajoutée du service Achats
  Suivre les budgets Achats
  Mesurer la performance du service (établissement du tableau de bord Achats)
  Assurer un reporting général auprès des directions métiers (demandeurs) et de la direction générale
• Optimiser les processus Achats
  Les processus d’achats : la chaine de valeurs Achats
  La supply chain et la gestion des flux
  Évaluer et adapter les systèmes d’information Achats en place
  Mettre en place des solutions d’e-sourcing, d’e-procurement...
• Intégrer la dimension internationale des achats
  Identifier les différents risques liés à l’internationalisation des achats
  Adapter son approche en fonction des stéréotypes culturels

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler