Le responsable achats

Grâce à cette formation elearning en achats, élaborez votre politique d'achats et améliorez la performance de votre service. Endossez votre rôle de responsable des achats.

144,00 € 144.0 EUR 180,00 €

150,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Définir la politique et la stratégie Achats de son service
    • Acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats
    • Optimiser les processus Achats
    • Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l'organisation et de la politique Achats

    Public visé

    chefs de groupe Achats, responsables de familles Achats et responsables Achats

    Durée de formation

    02h30

    Période de formation

    365 jour(s)

    Description / contenu

    Test Amont
    Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

    Vidéo : Réussir dans la Fonction de Responsable Achats
    80 min de formation digitale en 13 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

    • Définir la politique et la stratégie Achats de son service
      Appréhender la stratégie générale de l’entreprise pour la décliner en objectifs Achats
      Définir la politique Achats
      Cartographier les achats de l’entreprise
      Analyser les besoins des différentes directions de l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Organiser et manager une équipe d’acheteurs
      Définir une organisation adaptée
      Recruter les membres de son équipe Achats
      Encadrer et animer une équipe d’acheteurs
      Évaluer les performances individuelles et collectives du service
      Assurer le développement des compétences
    • Communiquer en interne et effectuer un « reporting » sur les performances
      Communiquer sur la valeur ajoutée du service Achats
      Suivre les budgets Achats
      Mesurer la performance du service (établissement du tableau de bord Achats)
      Assurer un reporting général auprès des directions métiers (demandeurs) et de la direction générale
    • Optimiser les processus Achats
      Les processus d’achats : la chaine de valeurs Achats
      La supply chain et la gestion des flux
      Évaluer et adapter les systèmes d’information Achats en place
      Mettre en place des solutions d’e-sourcing, d’e-procurement...
    • Intégrer la dimension internationale des achats
      Identifier les différents risques liés à l’internationalisation des achats
      Adapter son approche en fonction des stéréotypes culturels



    Test Aval

    Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler