Formation pratique des acheteurs

Grâce à cette formation elearning en achats, sachez acheter et mettre en œuvre une politique d'achats performante. Donnez-vous les moyens de réussir dans vos missions en vous formant !

144,00 € 144.0 EUR 180,00 €

150,00 €

    Cette combinaison n'existe pas.

    Objectifs de la formation

    • Situer la fonction Achats dans l'entreprise
    • Acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
    • Maîtriser les différentes étapes de l'acte d'achat
    • Structurer et mettre en oeuvre sa démarche Achats

    Public visé

    acheteurs souhaitant avoir une vision globale de la fonction, futurs acheteurs ou débutants

    Durée de formation

    02h10

    Période de formation

    365 jour(s)

    Description / contenu

    Test Amont
    Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

    Vidéo : Formation Pratique des Acheteurs
    60 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

    • Définir la place de la fonction Achats dans l'entreprise
      La place et le rôle des achats dans l'entreprise
      Les achats dans la chaîne logistique
      La finalité de l'achat : le " bon achat ", la notion de coût global
      Les principales missions d'un acheteur
    • Identifier les besoins de l'entreprise
      L'identification et l'analyse des besoins : segmentation du portefeuille, lecture ABC des achats
      La démarche de fournisseur interne vis-à-vis des demandeurs
      Les moyens de mise en œuvre de la démarche Achats : mise en concurrence, globalisation, expression fonctionnelle du besoin, e-achat
      L'élaboration du plan d'action de l'acheteur : la démarche Achats
    • Optimiser le panel des fournisseurs et prestataires
      L'identification des besoins en nouveaux fournisseurs
      Le " Sourcing " : la recherche, la sélection et la qualification des nouveaux fournisseurs
      L'évaluation périodique des fournisseurs
    • Préparer en amont et piloter le processus achat
      Le traitement des demandes d'achats
      Les différents types de cahiers des charges
      La gestion des appels d'offres : méthodologie de consultation, de dépouillement
      La constitution de la short list et le choix du fournisseur
    • Maîtriser les points clés de la négociation d'achats
      La préparation de la négociation
      Le déroulement de la négociation
      La conclusion
    • Appréhender les aspects contractuels des achats
      Le contrat : la notion de contrat, les clauses juridiques incontournables
      Les principaux types de commande : commande programme, accord cadre
      Les principaux éléments constitutifs de la commande
      Le traitement de l'accusé de réception de commande et le suivi
    • Evaluer la performance Achats
      Les principaux indicateurs de performance de l'acheteur
      La notion d'amélioration continue : le PDCA



    Test Aval

    Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler