AAB771E
Cette formation elearning en management permet de découvrir les méthodes indispensables pour animer et engager son équipe, tout en favorisant a flexibilité et l'agilité.
Objectifs de la formation
- Posséder des outils d'analyse de l'organisation d'équipe
- Visualiser une organisation optimale de l'équipe
- Concevoir un plan d'amélioration
Public visé
tout encadrant hiérarchique ou latéral
Durée de formation
02h40
Période de formation
90 jour(s)
Description / contenu
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Vidéo : Organiser Autrement son Equipe
140 min de formation digitale en 12 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
Formuler la mission de l’équipe
Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
Atelier de co-construction - Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe - Oser une organisation “Agile”
Piloter des actions en mode “Scrum”
Développer un “visual management” - Piloter les évolutions en mode projet
Construire une organisation en mode PERT
Animer les points de suivi de pilotage
Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail - Construire un plan d'optimisation avec son équipe
Etablir un plan d'action
Approfondir et creuser les problèmes
Explorer des solutions
Décider en équipe
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler