Le responsable achats (copie)
Grâce à cette formation à distance aussi rapide qu'efficace, préparez et finalisez le cahier des charges fonctionnels de vos achats. Pilotez vos achats en exprimant précisément vos besoins.
Objectifs de la formation
- Situer la fonction Achats dans l'entreprise
- Acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
- Maîtriser les différentes étapes de l'acte d'achat
- Structurer et mettre en œuvre sa démarche Achats
Public visé
acheteurs souhaitant avoir une vision globale de la fonction, futurs acheteurs ou débutants
Durée de formation
02h10
Période de formation
90 jour(s)
Description / contenu
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Vidéo : Formation Pratique des Acheteurs
60 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Définir la place de la fonction Achats dans l'entreprise
La place et le rôle des achats dans l'entreprise
Les achats dans la chaîne logistique
La finalité de l'achat : le " bon achat ", la notion de coût global
Les principales missions d'un acheteur - Identifier les besoins de l'entreprise
L'identification et l'analyse des besoins : segmentation du portefeuille, lecture ABC des achats
La démarche de fournisseur interne vis-à-vis des demandeurs
Les moyens de mise en œuvre de la démarche Achats : mise en concurrence, globalisation, expression fonctionnelle du besoin, e-achat
L'élaboration du plan d'action de l'acheteur : la démarche Achats - Optimiser le panel des fournisseurs et prestataires
L'identification des besoins en nouveaux fournisseurs
Le " Sourcing " : la recherche, la sélection et la qualification des nouveaux fournisseurs
L'évaluation périodique des fournisseurs - Préparer en amont et piloter le processus achat
Le traitement des demandes d'achats
Les différents types de cahiers des charges
La gestion des appels d'offres : méthodologie de consultation, de dépouillement
La constitution de la short list et le choix du fournisseur - Maîtriser les points clés de la négociation d'achats
La préparation de la négociation
Le déroulement de la négociation
La conclusion - Appréhender les aspects contractuels des achats
Le contrat : la notion de contrat, les clauses juridiques incontournables
Les principaux types de commande : commande programme, accord cadre
Les principaux éléments constitutifs de la commande
Le traitement de l'accusé de réception de commande et le suivi - Evaluer la performance Achats
Les principaux indicateurs de performance de l'acheteur
La notion d'amélioration continue : le PDCA
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler